コラム

コーチング

 行動を管理する

以前紹介した、「思考する営業」というBCGの杉田さんの著書にあるエピソードの納得感が、日々深まっています。 売上数字を管理するのではなく、行動を管理する、というものです。 セールスにつながる行動をブレイクダウンしていき、 [...]



コーチング

 理想の上司

理想の上司についての調査資料を目にすることがあります。ちなみに、男性ではイチロー選手、女性では、天海祐希さんだそうです。(産業能率大学調査 2010年) 「態度や姿勢が手本になりそう」「適切なアドバイスをしてくれそう」と [...]



コーチング

 エグゼクティブコーチングの効果

企業の経営幹部とマンツーマンでセッションを行うのがエグゼクティブコーチングです。経営幹部とは、企業の中枢にいるエグゼクティブ層ですから、エグゼクティブ本人が変わることで、職場全体への影響も期待されます。職場全体が変わるこ [...]



コーチング

 潜在意識に働きかけるコーチング

コーチングが機能するケースは、実際の行動に対して自分自身で動機を持って動くことにあります。実際に行動することで結果に結びつくのです。潜在意識の中には、実際の行動を妨げるものが潜んでいます。潜在意識に働きかけ、実際に行動を [...]



コーチング

 嫌いな上司への対処法

嫌いな上司、これはサラリーマンの永遠のテーマかもしれません。多かれ少なかれ、上司の嫌いな部分がある人は多いと思います。 どんなに嫌いでも上司から逃げられない。。。そんな状況をどのように対処したらよいのでしょうか。



コーチング

 子供の力を引き出すコーチング

子供の力を引き出して、いきいきと育てるためのコーチングのポイントについてです。 子供の力を引き出すためのポイントは、以下の3つとします。 認めてあげる、承認する 自己責任の意識を持たせる 人の役に立つ喜びを教える では、 [...]



コーチング

 プロジェクトマネジメント

プロジェクトマネジメントにおいてもコーチングが機能する場面は多いのかもしれません。 プロジェクトを遂行するには、プロジェクトメンバーとのコミュニケーションが欠かせません。 経験者なら誰でも実感あると思…



コーチング

 上司を選ぶ

普段、サラリーマンとして働いている際に上司のコミュニケーションは、自分のパフォーマンスに大きく影響を及ぼすという実感をおもちの方は多いと思います。 もちろんパフォーマンス要因の100%が上司のコミュニ…



コーチング

 部下の話を聞く

私的な経験ですが、部下の話を聞いて、コーチングもしくはティーチングを行い、目標達成に導くのは、「これ」という成功パターンがありません。 部下の話を聞き、ティーチングが機能していると思ってしばらく続けて…



コーチング

 忘れがちなコーチングマインド

マネージャとして、部下と対している場面。 コーチングマインドを心がけているものの、ついつい忘れがちになるケースがあります。 どういう時に忘れてしまうのか。 ・頭に血がのぼっているとき ・うまくいかない…



コーチング

 CTP修了

コーチ21の提供するCTPの全36過程を修了しました。 スタートした当初は、いいペースで受講をしていたのですが、途中サボり気味になり、結局3年の期限ギリギリでの修了となりました。 やはり期限があるとい…



コーチング

 コーチングをする人

コーチングをするのに国家資格はないですが、一部団体による認定資格のようなものが存在します。 例えばプロコーチとしてコーチングを行う場合、こういった資格を持っていると説得力があるように思います。ある種の…



コーチング

 経営者から見たコーチング

経営者の視点から見たコーチングについての記事を見つけたので、ご紹介します。 経営者倶楽部「現状を把握する」 「現状把握」にあたっては、「質問する」をはじめとするコーチングの基本スキルを駆使していくこと…



コーチング

 ネイティブコーチ

世の中には、コーチングスキルを学んでいなくても、自然にコーチングコミュニケーションを取れる人が居ます。 こういった人をネイティブコーチと呼ぶそうです。 ネイティブコーチの探し方が、コーチ21のサイトに…



コーチング

 良いミーティング、悪いミーティング

会社勤めをしている方であれば、ミーティング、会議というのはつき物だと思います。 主婦をされている方も、家族会議などはあったりするのではないでしょうか。 そういった会議が有効な場になっているかどうかを客…



コーチング

 成功の周期

人生をラインで描いて「時期」の周期を知ろう 成功には周期があるらしいという、コーチの実感値記事です。 実際にコーチングをしていると、たいていの人には成功・成長の時期に波があり、2年周期の人、3年周期の…



コーチング

 コーチングが機能するとき、しないとき

進んでいる目の前のことが整理されずゴールを明確にしたいとき、コーチングを受けようと思う方もいらっしゃると思いますが、すべての人にコーチングが機能するとは限りません。 コーチングは、コーチがあなたの中か…



コーチング

 学ぶということ

学ぶということに、継続という要素は欠かせないものであるような気がします。 ・コーチングを学ぶ ・英会話を学ぶ ・武道を学ぶ ・etc… 一方で継続することは、なかなか難しかったりもします。飽きてし…



コーチング

 質問の種類

質問には2つの種類があります。 1.答えを絞り込んでいく質問 2.答えをより広げていく質問 コーチングセッションにおいては、より可能性を広げていくことが、新しい発想や行動へとつながっていくわけなので、…



コーチング

 相手にあった質問をつくる

コーチングにおいて、質問の良し悪しはセッションの内容に大きな影響を与えます。 どんなクライアントにも同じ質問が通用するかというとそうではありません。相手は十人十色の感情を持つ人間なわけですから、相手に…



コーチング

 「聞く」ときに意識しておく10のポイント

コーチングでクライアントさんの話を聞くときに見極めるべきポイントを10個です。当然ながら、これがすべてではないので、自身でもオリジナルのコツを開発しましょう。 1.コーチングに求めているもの 2.ゴー…



コーチング

 アサーティブネスとは

コーチングは、アメリカから輸入した概念なので、カタカナ用語が多いです。 見慣れないカタカナ用語は、見た瞬間に「???」となってしまいます。 わたしは、「アサーティブネス」という言葉を見てとまどいました…



コーチング

 行動の確認

コーチングセッションで考えをめぐらせて、いろいろなアイデアを得ることは多いです。 アイデアを得た後のプロセスとして、アクションアイテムに落とし、実際にアクションを起こすことが最も重要なのですが、これが…



コーチング

 コーチによって結果が変わる

コーチングについていろいろ調べているとよく行き当たる例示があります。コーチによって、クライアントの出せる結果が変わってくるというものです。 よく言われるのがスポーツ選手の例。 プロゴルファー タイガー…



コーチング

 マーケティングの知識はどこまで必要か

コーチングクライアントとして、企画マーケティング担当の方とセッションしたり、小さな企業の経営者と話す際に、マーケティングの知識がある方が話がスムーズに進むケースがあります。 マーケティングと一口に言っ…



コーチング

 アセスメントツールの活用

コーチングのツールとして、アセスメントというアンケートのような、チェックツールのようなものがあります。 ・聞いているかどうかのアセスメント ・事業計画の理解度アセスメント ・モチベーションチェックのア…



コーチング

 ビジネスコーチング

ビジネスに関わるコーチングを行う際、例えばマーケティングや事業計画などなど、そういうテーマを扱うときには、ビジネスの基礎知識がモノを言います。 本当にきっちりと細かい部分までサポートするなら、現場経験…



コーチング

 よく聞くこと

コーチングの基本は、相手の話をよく聞くことなのですが、意識がちょっと外れると聞いてない状態にすぐに陥ります。 ・相手の話を先回りしてしまう ・先に話の結論を自分で決めてしまう ・相手が話し終わる前に、…



コーチング

 コーチングの効果

コーチをつけてもう数年になります。 私は、やりたいことが明確でないので、「ゴールに向けてひた走る」というよりも、コツコツ日常にやるべきことのチェックポイントとして、という点で非常に効果が出ています。 …



コーチング

 タイムマネージメント

よくあるタイムマネジメントの本に自分の時間の使い方を見直す、というのが書いてあります。現代人の時間の使い方というのはどうなっているんだろう、って興味を持ちました。 平成13年生活基本調査によると、睡眠…



コーチング

 キャリアマネジメント

自分自身のキャリアをマネジメントするのも、これだけ環境変化が激しいと大変です。ましてや、他の人のキャリアマネジメントをするのはもっと大変。大変だからと言って逃げられないのも事実。 マネージャの仕事の一…



コーチング

 パフォーマンスマネジメントのモノサシ

パフォーマンスをマネジメントするというのは、なんだか雲をつかむようで難しい気がします。 マネジメントするには指標が必要。まずパフォーマンスを計るモノサシを用意するところからスタート。プロジェクトであれ…



コーチング

 前に進まないプロジェクト

職業柄、さまざまなチームでプロジェクトを経験してきました。 プロジェクトがうまく進む場合、進まない場合、いろいろとあります。プロジェクトを遂行するに当たってのチームビルディングは、リーダーが行うケース…



コーチング

 コーチングに関心を持ったきっかけ

私は、会社勤めをしています。企画系の職種なので、日々、グループや部外の人たちとの会議が頻繁にあるわけです。そんな中で、「どうも、うまくチームが機能していないなぁ。。。」と感じることがあります。そんなと…