プロジェクトマネジメント

プロジェクトマネジメントにおいてもコーチングが機能する場面は多いのかもしれません。

プロジェクトを遂行するには、プロジェクトメンバーとのコミュニケーションが欠かせません。

経験者なら誰でも実感あると思いますが、プロジェクトが順調になんの障害もなく進行することは、あまりありません。

その原因の一つとしてあげられるのは、メンバーのパフォーマンスだと思います。
かなり大きい要因であるケースも多いのではないでしょうか。

いわゆる傾聴するだけでは、プロジェクトは進みませんし、傾聴の中から何らかのきっかけを発見をしていくことで、プロジェクトは進んでいくわけです。

これってコーチングコミュニケーションと似てますね。

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