
コーチングのGROWモデル
コーチングのGROWモデルとはジョン・ウィットモアというコーチングの権威が提唱したものです。GROWとは、以下の頭文字を省略したものになります。
コーチングのGROWモデルとは?
- GOAL:目標設定
- REALITY:現状把握
- RESOURCE:使える資源
- OPTIONS:実現に向けての選択肢
- WILL:達成の意思
これらの頭文字をとって、GROWモデルと呼ばれています。目標設定がまず先頭にくるあたりがコーチングらしい特徴と言えるでしょう。目標を設定することによって、行動によって目標に達する=問題解決となります。
はじめのコーチング
ジョン・ウィットモアの著書。
コーチングは、いわゆるスキルに終始するものではないということがしっかりと書かれています。つまり、相手あってのコーチングということです。コーチングが必要な高度な欲求に至るまでは、むしろティーチングの方が必要であるということも書かれています。
GROWモデルを使ったコーチングの流れ
GROWモデルによるコーチングの流れは、G→R→R→O→Wの順に行います。コーチとのやり取りの中で、必ずしもこの順序どおりに進まないこともありますが、絶対に順番通りということよりも目標達成することがあくまでも重要んなりますので、こだわりすぎないように進めます。
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参考書籍
コーチング・マネジメント―人と組織のハイパフォーマンスをつくる
コーチングの基礎である「人の話を聞くための能力を向上させる方法について詳しく書いてあります。
コーチングスキルについても十分ページが割かれており、特に相手へのリクエストをする方法、相手の話の聞き方、質問の仕方などについて、具体例を交えながら詳しく書かれています。文章はとても読みやすく、コーチングの予備知識がなくても十分に理解できる内容です。
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